全程石澗仁都安靜的坐在董事長辦公室看書，甚至連到監控室裡面去透過那些個監控鏡頭，暗暗瞭解觀察情形都沒做。

就好像蹣跚起步的孩子，總是扶著沒法完全成長，只有放手讓孩子自己堅定的邁步，才是對孩子最好的裨益。

現在其實總經辦的小辦公室給了付阿姨之後，石澗仁連辦公室都沒有，元旦以後基本都是坐在這間大辦公室角落裡看書，遇見紀若棠給親信助理們開會，他也安安靜靜的坐在邊上很少說話，彷彿他坐在那，紀若棠就有一種超越年齡的沉穩，契合她自己的天賦，遊刃有餘的成長。

幾乎所有人都認定那個十八歲的少女最多能揮霍浪費幾天母親留下的爛攤子，不可能長久的延續下去，但偏偏一個月時間過去了，其中還有十多天呆在地震前線，現在少女卻搖晃著堅強的站穩腳跟，那些老主管老員工開始使用這些方式搶奪控制權，正說明他們也在看好酒店發展的未來，而不是撈一把就跑。

收縮集團業務範圍這個大決定雖然不是石澗仁做出的，但後面一系列對應措施正出自於他的思路，一位擁有了小地盤的主公應該怎麼攘外安內，解決了生存問題，再談發展，如何培植親信，建立穩定的管理層，其實都是按照歷史上那些政治家軍事家的模式在走，這個過程與其說是紀若棠獲得了成功，不如說是石澗仁完成一次漂亮的思維轉型。

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