為什麼這麼講呢？因為後海社群有得天獨厚的優勢。它的管轄範圍總共只有三條衚衕外加一條大街，總面積不到八分之一平方公里、人口不足二千人、院落不過八十多個。一句話，就是小。

不光小，它還簡單。轄區內除了宋慶齡故居、衛生部大院、聾啞學校、廣化寺和那位被飛賊光顧過的將帥府之外，就沒有什麼大單位了，管理起來相對簡單。

至於說私人買賣和普通住戶，洪濤根本不覺得是麻煩。他們的訴求只有一個，錢！只要自己捨得花錢，再加上一些下三濫的威懾手段，必須水到渠成。

有句俗話講得好啊，錢不是萬能的，但沒錢萬萬不能；沒有錢辦不到的事兒，如果有就就是價碼不夠高！

其實現在已經沒有八十多個院落了，人口也相應的減少了幾百口。經過這幾年不屑的購買，在螳螂蝦公司、小舅舅和鄭舅舅的公司、費林和唐晶的公司、王芳和孫霞的公司以及吉達基金名下，已經有了二十多座小院的產權。

這些院子的住戶除了螳螂蝦公司的員工、自己的親朋好友之外，全是受過自己恩惠、和自己關係比較好的老街坊。

除此之外還有十多處門面房也都成了自己的產業，說白了吧，在後海社群裡，差不多有四分之一都是自己人，這就是很好的群眾基礎嘛。

地利、人和都齊了，還有個天時。這玩意咋算呢？很好算。這些年衡量一個幹部好壞的唯一標準就是搞經濟夠不夠大膽、靈活、有成績。只要你能把當地的經濟建設抓好，那你就是好乾部。

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