就在遠方發起對各大零售集團併購要約的時候，業內外甚至包括國外的零售巨頭都在關注。

之前李東放棄了京城市場的百貨業務，很多人以為他很快就會有動作。

可從年會之後放棄，到現在快要進入7月份了，遠方一直沒有太大的動靜。

然而，就在6月的最後一天，遠方忽然復甦，讓不少人不由上了幾分心。

今年，遠方可能要衝擊世界零售前十的寶座，按照外界的分析，哪怕遠方真的虧本，為了達成前十的戰略目標，也有很大的可能進行大規模的併購計劃。

關鍵還是在於，併購的目標到底是誰？

香江的百佳？

華北的物美？

東北的大商？

還是華南地區的高鑫？

至於沃爾瑪，作為如今外資在華夏的扛鼎企業，以及對方世界第一零售的地位，同意遠方併購計劃的可能性很低。

而併購目標的不同，其實也代表遠方的戰略目標不同。

如果是百佳，那意味著遠方會進入華南市場，從港澳地區包圍華南地區，對其他大型零售集團進行包圍圍剿。

而併購大商和物美，那意味著遠方零售戰略目標北移，可能正如齊雲娜說的那樣，遠方有從北方進軍歐洲市場的打算。

不同的併購目標，意味著遠方下一步的計劃不同。

至於同時併購，這時候沒人想過，一方面是遠方沒有那麼多資金，另一方面外人也覺得李東沒有這麼大的胃口。

併購一家企業，可不是輕鬆付錢就可以的，資源的整合，門店的佈局，人事的變動，後臺的接入，這些都是大工程，一下子接手那麼多家企業，難度不是一般的大。

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