這人問完，又有人道：“李總要接管我們的線上渠道，我們很多企業現在根本沒有線上體系。是不是意味著，遠方會幫我們開啟線上渠道。到時候，利潤分配如何計算？”

李東笑道：“線上線下一體化，是我們遠方一直在推行的策略。

現在部分地區，包括和華潤的合作，都是為這點服務。

至於效果，只能說一般，並不是太好。

我們設想的線上下單，線下提貨，目前發生的情況還不多。

當然，線下和線上的關聯不僅於此。

電商，其實並不是什麼高科技的產物，它也只是渠道中的一條渠道罷了。

未來，網購市場必然會擴大的。

現在不少人都覺得，電商的壯大，就是在搶實體門店的生意，其實不然。

按照我的設想，到了最終階段，兩者達到一個平衡，這時候就到了融合的階段。

而融合階段，電商的意義就不再是搶生意，而是成為一個分享視窗。

客戶可以足不出戶，在網路上自由翱翔，分享一切他們希望能分享的東西。

而實體門店，也可以成為一個品牌展示視窗和體驗視窗。

這兩者，其實是相輔相成的。

最終，都會殊途同歸，做到線下體驗，線上成交，或者反過來，也不是不可以。”

李東說到這，見不少人一臉詫異地看著自己，不由笑道：“抱歉，忍不住多說了幾句，這點暫時和我們的合作關係不大。

那我就繼續回答剛剛這位老總的問題。

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