和其他超市相比，遠方有一個很大的優勢。

正如沈茜所說，遠方是李東個人的，他說什麼就是什麼，沒任何掣肘。

李東說降價，那下面就得不折不扣地執行。

就在李東下定決心的第二天，一份名為“十店優惠政策”的檔案就下發到了各家門店當中。

第三天，十家門店就打出了“八折優惠”的宣傳海報。

這效率不是一般的快，其他超市還沒反應過來，就見原本日漸稀少的客戶群一下就少了差不多一半。

雖然談不上門庭羅雀，可相比以前，這差距太大了。

幾家超市經理簡直有些接受不了，太坑了，坑的他們都心疼。

以前遠方不在的時候，他們每個月每家門店最少也能賺個幾百萬，可現在呢，虧幾百萬差不多！

這還是之前，現在遠方居然又降價了！

八折，這要是合計下來，加上各種成本，差不多要虧上五分。

也就是說，現在賣出去一百塊東西，遠方就要虧五塊錢。

遠方的十家門店，每天營業額最少過千萬，一天下來那可就是五十萬打水漂了。

當然，這效果也是槓槓的。

遠方超市就在他們旁邊，現在遠方的東西幾乎比別的超市便宜一成，客戶自然不介意走上幾步，去隔壁的遠方。

雖然人越多，遠方虧的越多，幾家超市也巴不得遠方虧本。

可他們不得不接招，降價！

不降不行，再讓遠方這麼幹下去，還有客戶嗎？

人都是有慣性的，一旦培養了客戶的依賴性，以後同等條件下，別人自然會首選遠方，那還怎麼競爭。

Loading...

未載入完，嘗試【重新整理】or【關閉小說模式】or【關閉廣告遮蔽】。

嘗試更換【Firefox瀏覽器】or【Chrome谷歌瀏覽器】開啟多多收藏！

移動流量偶爾打不開，可以切換電信、聯通、Wifi。

收藏網址：www.peakbooks.cc

(＞人＜；)