普華永道諮詢公司給出的資料很詳細，這家公司同時也為SOS集團負責賬目問題，所以在給資料時候，連7-Eleven的核心資料也指明出來。

當韓老爺子得知7-Eleven便利店在亞洲毛利潤，高達35%至50%時候差點說不出話，威風一生，到老一個大企業利潤居然還沒家小店面高。

它們的產品比超商售價貴上10%左右，毛利相對於SOS的百分之二十到百分之三十要高出許多，日常經營成本也比較低，除去水電費、店員工資和損耗等，能剩下一大筆純利潤。

在RB7-11主要消費群體以中高階人群為主，日常營業能力得看店鋪位置和客流量等等，美國的人力成本比日本要高出不少，尤其是夜晚的加班費用。

不過物品售價比日本要高，詳盡資料沒經過統計，韓宣現在還不知道，不過光看爺爺和約瑟夫兩人眼光發綠，就能明白這行肯定有的賺。

“你去讓人做份策劃出來，這件事記得要先保密，越快越好。”

韓老爺子臉上帶著笑意，整件事裡面SOS公司並沒有出什麼錢，還能收取加盟商不菲的保證金，商戶不能拖欠SOS公司的錢，但SOS卻一直按季度跟供貨商結清貨款。

一來一去之間，不僅能夠消除營業額下滑的弊端，而且能握有相當一筆流動資金，隨著擴張還能提升公司的影響力，無形資產有時候比錢更加重要。

Loading...

未載入完，嘗試【重新整理】or【退出閱讀模式】or【關閉廣告遮蔽】。

嘗試更換【Firefox瀏覽器】or【Chrome谷歌瀏覽器】開啟多多收藏！

移動流量偶爾打不開，可以切換電信、聯通、Wifi。

收藏網址：www.peakbooks.cc

(＞人＜；)