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第六卷 初音共榮圈 第一十七章 手術西門子

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要說地球上最強大的基礎電氣領域巨頭,西門子算一個,通用電氣算一個,其他競爭者在這兩家面前,都是小魚小蝦。

ABB施耐德什麼的,終究逼格咖位不夠。

作為市值幾千億美元的大集團,西門子就算處在歐債危機這個困難視窗期,也是不可能和初音集團這種“小魚小蝦”談股權合作的。

所以初音方面追求的,無非也就是一些技術層面的交流、專利方面的合作。何況初音本來也沒多大欲望非要談股權置換。

比如問西門子買一些高精工業機器人、技術支援與授權。並且雙方展開合作,研發“未來生產定製版保時捷時用到的便捷程式設計工業機器人”。

對於這些領域,顧莫傑的心裡跟明鏡似的。

在傳統工業機器人領域,初音智慧一點積累都沒有,要搞定是不可能的。

但是,在“便捷化程式設計的、適用於小批次定製生產的工業機器人領域”,初音智慧完全可以靠初音系的演算法優勢、人工智慧基礎優勢,做到彎道超車。借了西門子的上位專利和技術授權、搞自己的“定製化智慧”。

這個套路的思想精髓,和此前在斯圖加特時差不多。

咱不會做CAR,就索性不做。大不了我提供I,你提供CAR。挪到PLC領域,一個道理。

現代工業社會,本來就是細分越來越精微的。

埃隆馬科斯搞特斯拉,搞SPACE-X,也是一大堆核心技術都指望供應商。他只要確保授權不會出問題、做好系統總整合工作就好了。

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