顧莫傑在美國這邊收了SNAPCHAT兩波30％的股權，幹完這事兒的時候，已經快12月中旬了。（實際上如今才給了5000萬、收12.5％，要收滿30％，需要等3個月後對賭協議所附的條件生效。）

這趟美國之行，給他的衝擊和啟發還是很大的。

尤其是SNAPCHAT和INSTAGRAM這些產品，都是夾縫中硬生生生長起來的。

它們或靠果決堅毅的秒速砸錢，或靠妙到毫巔的細微體驗最佳化，披荊斬棘，讓20倍數量的競爭者跳樓自殺，趟出一條血路來。

INSTAGRAM這玩意兒，雖然是被扎克伯格收入了囊中，顧莫傑卻也沒少研究它。本著知己知彼之心，他讓手下的使用者體驗部門人員，狠狠深挖了INSTAGRAM之所以成功的方方面面細節，爭取可以全面的、事無鉅細地覆盤出來。

最終，初音的智庫一致認為：INSTAGRAM相比於其他同類競品，最大的技術細節優勢，就在於其上傳照片的流暢。

一個美化照片效果的濾鏡，其存在價值遠不僅僅是美圖，更是讓使用者在不知不覺間，忽視了“等LORDING”這種噁心的打斷感。

既然如此，還有什麼好說的？

初音當然也要買買買了。

扎克伯格拿走了原版的INSTAGRAM，顧莫傑就要買一箇中國版的INSTAGRAM。哪怕買不到完全體，買一個能夠實現其差異化競爭優勢節點的產品，也好。

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