葉維倫對付手機硬體商的思路，總結一下其實就是兩句話：大的，咱自己親自出面談；小的，透過運營商一網打盡。

簡單粗暴，直擊要害。只要本錢夠硬，操作起來非常便捷。

和葉維倫接觸越久，顧莫傑對於職業經理人的身價判斷標準，就越有更高一層的認識。

值得你給幾個億股權的經理人，並不一定是出招天花亂墜之人。能夠簡單實用，把複雜的問題弄容易，才是最重要的。

兩人又談了很久，不過剩下的都是娛樂產業方面的佈局，純屬擴張現金奶牛的發散思維，儘管後來也頗為公司撈了不少錢，卻沒什麼值得贅述的。

數日之後，顧莫傑和葉維倫這番會談的結果，就被公司決策層細化成了一整套年度擴張計劃，以及一部分中長期規劃，在初音集團內部統一了思想，逐步安排下去。

該立項立項，該招人招人，該收購兼併地自己去談，一切都有條不紊地展開著。

按照顧莫傑的估計，這一切要真正進入實質性實施階段，起碼要等到農曆過年之後了。

……

轉眼便是農曆臘月，哪怕繁忙如網際網路公司，也會在年關將近的時候閒下來。

當然，日常運營維護部門，以及客服團隊除外。公司業務的性質，註定了那些部門是一年四季苦逼、過年過節也要留人輪值的。

有資格空下來的，只是研發和策劃部門。

哪怕在公司高層閒下來的時候，初音遊戲和影片領域帶來的利潤流滾滾流入，依然每天如同滾雪球一樣越來越快，眼下已經達到了每個月總營收收入兩三億的速度。刨除一切運營成本，還能為顧莫傑提供每月兩億的資金，隨便揮灑尋找新專案，或者償還貸款利息。

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