機緣巧合，把YOUTUBE公司給生吞活剝了之後，初音網路科技的娛樂短板被迅速補足。整個五月裡，一個個細分的軟體、網站類產品模組紛紛上線，小步快跑地完成了佈局。

不得不說，05年的中國國內，對網際網路影片網站根本沒有絲毫重視，這也是導致顧莫傑在這個擴張中幾乎沒有對手的原因。這種情況，和當初顧莫傑做電腦管家、做下載軟體時那種需要經歷業內同行大佬拼殺肉搏的形態完全不同。

因為在這個歷史關頭，哪怕在美國，做網路影片業務的，也就一家GOOGLE-VEDIO做得有點聲色（當然同時也在持續虧錢），而其他就只有類似於YOUTUBE這種都不知道能不能活滿半年的小蝦米了。

中國網際網路巨頭的慣例，都是要等美國那邊有成規模的、已經可以活下一年半載、看到可行性方案的成功案例，才會跟進山寨的。如果擬被山寨的潛在物件都還活得不咋滴，國內大佬一般是不動彈的。

同時，05年的時候，國內的民用網路網速平均比美國慢數倍，也是一個重要的推手原因。當時國內ADSL寬頻普遍只能包到2M左右，這還是在二線以上大城市，電信才能做到的資料。如果是網通，實際效果還會比電信弱不少。而同期美國人的網速已經普遍到了8～10M，所以理論上美國的網路基礎設施環境是比中國更適合發展網路影片這種對網速高度依賴的產品的。

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