別看05年國內那些獨霸了某一個領域的一線網際網路巨頭們，動輒都有上億使用者了。

甚至，藤迅這樣的公司，不但有上億的使用者，而且這上億使用者還個個都是註冊了帳號的、有一定黏性的使用者。

但是，任何一家公司，都絲毫不敢小覷阿狸集團那一千萬支付寶註冊使用者。

內行都知道，一千萬支付寶使用者的價值，比一億QQ使用者還值錢，更是比兩三億個不限量註冊的其他領域非活躍賬號值錢，更比五億遊客值錢。

因為支付寶不是一般的網際網路產品應用，它背後支撐的是一套網路支付的信用體系，其忠誠度，以及未來的消費挖潛能力，不是任何普通一錘子付費的買賣可比的。

要說在05年，網民願意在網上花錢的最主要渠道，就是打網遊了，這是一種剛需，也是一種很難靠私服和盜版去滿足的東西。

當時，國內所有遊戲加起來，買過點卡花過錢的玩家，據統計已經有四千多萬。後來出現“免費網遊”之後，衝進去當炮灰被人民幣戰士屠戮、但是從不花錢的人，就更是沒法統計了。

可是，哪怕是當時這些網遊玩家裡面，十個裡起碼有八個選擇在報刊亭裡買實體點卡、然後再到網遊官網上衝錢，很少有人會想到用淘寶網購點卡。

當時發展一個網購習慣者、發展一個安心把錢放在金融機構以外的第三方信用平臺上的網民，是一件很艱難的事情。一旦發展成功之後，其給網際網路公司帶來的收益，也是普通網民使用者的數十倍。

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