接下來幾天，我與柳清風針對倉儲部的一些制度、流程以及容易存在徇私舞弊的細節，對倉儲管理、鏢單管理等制度進行了修訂和完善，並形成一份整改報告，以暗件形式報給了大當家。大當家果然很重視，把我倆叫了過去。

你報告中提到的一些建議很是中肯，設計的在鏢單審批過程中加入第三方監督也不錯，那麼問題來了，讓哪個部門來作第三方的監督者？

柳清風說道，大當家，這個第三方監督者必須與兩者有利益衝突，而且還不能是業務部門，我看由負責財務的部門就不錯。

大當家笑了笑，你想法不錯，但是利益面前，沒有永遠的敵人。這個法子實行下來，不出幾個月，同樣的問題還會再次出現。

我說制度是靠人來執行的，單靠人來解決制度上的缺陷，同樣也是不合理的。制度上的問題只能用制度來解決。一方面修訂和完善制度，一方面提高職業能力培養。

大當家向後一靠，躺在太師椅上，抽了根菸，柳清風連忙過去給點上，然後又順勢拿了兩支分了我一支。

點上煙，我慢條斯理的說道，如果大當家怕因為利益問題一些人勾結起來，我這裡倒是有個主意。

大當家說，三觀你說來聽聽。

若要打破這個利益鏈條，將整個流程審批圈無限擴大，那麼利用利益來形成圈子的成本就高了。

大當家說挺有意思的，但是若將出入鏢單審批權方法，那效率的下降怎麼克服？

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