國內有多少企業會有出國購買裝置的需求，楊銳是猜測不到的。

但是，國內有多少企業是沒有采購裝置的需求的，可以做出判斷——窮的那些。

從另一個角度來說，但凡是有錢的國企，其實都是想買新裝置的。

購入新裝置的企業日子有多爽，看看那些白電企業就知道了，做冰箱的，洗衣機的，還有做電視機的，在84年以後，都開始進入了旺盛的生產和爆棚的利潤當中。

任何一個數據，當它與超過10億人的國家聯絡在一起的時候，都是個巨大的數字。

就好像感冒藥片，假如國人平均每年需要10粒感冒藥，總重量3克，那所需要的感冒藥堆積起來，足有3000噸。生理鹽水所需要的鹽分若是析出來，足可改造幾座鹽湖出來。

大多數中國人，尤其是農村居民，在很長一段時間都是缺醫少藥的狀態的。

農村的赤腳醫生帶著最常用和簡單的藥品走訪於村落之間，是中國式農村的常態。

這樣的局面，任何一分一毫的變化都可能帶來超出想象的收益，傳說中的每人給我一塊錢，我就有13億元的故事，證明了中國工廠面對的市場。

在80年代的大部分時間裡，工廠都是生產多少東西賣多少的，利潤只與產能和成本有關，更換生產線，可是最直接的方式。

更何況，國企更換生產線，可是不花錢的。

在稅改以前的國企，是沒有自留利潤的資格的。不管賺到多少錢，通通交給國家，也因此不需要對虧損負責——虧損也是為國家而虧損的，他們只要完成定量的生產任務，就萬事大吉了。

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