並不是任何科研專案，都是想提前就能提前的。

某些科研專案的前置條件是非常多的，尤其是需要各種科學工具的研究專案，沒有必要的科學工具，沒有前人的研究，某些專案是費盡心思也做不下去的。

因此，提前的成本就是你需要站的更穩，並將腳抬的更高，因為前面的臺階不僅沒有巨人的屍體了，還有人可能將自己的屍體塞在你的身前，身側乃至於身後，結果導致科研競賽如期發生。

在這方面，歐洲的實驗室其實比較有心得。

許多中國學生去了歐洲讀書或者進修之後，都會深有體會的說：“歐洲做研究的人太有耐心了，多少年就研究XX問題，小成果根本不發表，就衝著大成果去……”

不管歐洲實驗室的體制如何，他們的確是如此做的。

這種做法，其實就是自己給自己生產墊腳石，有了什麼發現，先不發表，以免引來群狼，就自己默默的繼續往下做，直到有了大發現為止。

然而，歐洲實驗室的科研方式，在G蛋白偶聯受體的領域內，是備受挑戰的。

因為G蛋白偶聯受體一個領域內，扎堆著大量的科研實驗室，而且以大中型的科研實驗室為主，他們並不都是歐洲模式的。

如此小的一個領域內，有如此多的科研實驗室，結果就是科研競賽無比的劇烈，大家都爭著搶著的發表結果，歐式實驗室藏著捏著不發表的結果，可能沒過幾天，就有類似的資料和研究，被其他實驗室給發表了出來。

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