為了爭奪全國銷量第五的頭銜，孫明哲直接將鋪蓋卷搬到了辦公室裡。

他一邊指揮著手下的四名小組長，前往各家醫院、行政單位乃至於工礦企業拜訪，現在的醫療系統複雜的很，小到街道辦，大到省委之類的大機關，都有自己的診所以及醫院。

諾氟沙星是一種常用藥，鋪的越開就賣的越多，想要爭奪銷量，就不能執著於某個醫院賣的有多少，還要將範圍擴充套件起來。

為此，孫明哲還從以往的經驗中，開發出一個新的營銷方向——幹休所、療養院等養老機構。

老人的用藥量向來是一個大的方向，偏偏軍隊和政府的養老機構是獨立單位，像是省裡的療養院就有老幹部局之類的機構來管理，想要影響到他們，對於規模都很小的製藥廠來說，基本難以做到，藥站更不會去賣這份心。

但是，當華銳的專業醫藥銷售機構建立以後，大單位的門檻就不是那麼高了。

再大的單位，照樣是由人來管理的，只要是人，就不會拒絕禮物。

要說再過個二三十年的，經常會出現提著豬頭拜不到廟門的情況，但在86年就不用擔心這種情況了。

如果要給這個時代做個熱詞表，“走後門”三個字是一定會排名靠前的。

走後門，走後門，就是因為領導幹部都將後門洗乾淨，裝飾一新，等著人們來踏足呢。在86年，哪怕是大領導的家，本單位的人都是知道在哪裡的，而且，同單位的人都是住在一起的，等到晚上吃飯時間過了，大家禮物一提就跑過去了，你要是擋著不讓進，反而被實名舉報一個“自絕於群眾”的罪名。

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