如楊銳預料，東嶺鉛鋅礦公司在86年的河東省，也是中等偏下的工廠。

儘管任總提前打了電話，讓廠裡開始搞衛生，鉛鋅礦公司的廠區依舊髒的怕人，近處全是匆忙清洗後剩下的汙漬，遠處則是各種垃圾山和垃圾堆，也分不清原來的模樣，各種綠化帶像是癩子似的，星星點點的綴在頭上，完全不能掩飾冶煉公司對環境的侵蝕。

習慣了製藥公司的整潔的楊銳，乍看到這樣的工廠，也是嚇了一跳，但很快，楊銳又與任總等人談笑風生起來。

華銳製藥廠的高標準是高成本帶來的，他想要一間平價供應原材料的工廠，就不能對東鉛抱有不切實際的幻想。

何況，他從一開始就不要求東鉛將工廠搬到西鄉開發區去，這樣一來，雙方在環境方面的交集就更少了。

從楊銳的角度來說，改變一家工廠的面貌是大工程，不是一天兩天的事，也不是他所能完成的。

楊銳只是準備要求產品質量過關就行了。

鋁箔生產又不是什麼天頂星的科技，二三十年代的破廠子就能做，機械方面的要求比化學方面的要求多，車間管理比單純的技術研究更有用。

而在中國當前的環境下，國企還是車間管理做的最好的。

尤其是東鉛這樣的公司，因為經常接觸化學原料等等，職工教育始終在做，不管是年屆40的老工人，還是20歲的新工人，都不至於對車間管理相牴觸。

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