在補選GMP委員會的委員期間，楊銳就準備要寫一本書了。

做學術的，解決問題的第一選擇往往都是出書。比起演講、論文或者其他任何形式的資訊傳遞方式，書籍的說服力是最強的。

即使以最低的標準來看，書籍在說明問題方面，也有著極大的先天優勢。

論文通常用於說明一個問題，或者一組問題，但若是想要說明一系列的問題的時候，往往就需要書籍似的篇幅了。

關於藥品的問題，自然都是冗長而連鎖的問題。

80年代的中國，對此並沒有系統化的研究。

楊銳卻不同，即使不考慮腦海中的資料，他也是國內接觸醫藥產業鏈最多的人，因為他做了去鐵酮，就等於接觸到了製藥產業的最上游，他做了PCR，又接觸到了儀器和裝置製造，輔酶Q10的三種生產工藝，更是讓他接觸到了漫長的生產線。

除了銷售部分，楊銳現在基本是醫藥產業鏈全制霸的狀態。

而國內藥廠，現在最不需要的就是銷售。

國內也基本沒有藥品銷售的概念，GMP委員會更不涉及到銷售。

這樣的背景，讓楊銳出書幾乎變的水到渠成。

事實上，當楊銳自己考慮到這個問題的時候，他都嚇了一跳。沒想到自己兩年多以來的工作，竟然有這麼多涉及到了醫藥領域。

這或許也是楊銳受到了後世的影響。科學終究是為了人類而服務的，越是直接涉及到人的專案，就越受到重視，楊銳讀研的時候，他所接觸到的圈子的氣氛，就是生物醫藥不分的，楊銳做的工作也不免要觸及到邊緣。

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