就像是2000年以後的網際網路公司一樣，80年代的生物公司是投資人眼裡的搖錢樹，包裝漂亮的投資公司，會被多家風險投資公司多輪投資，從而得到遠超其所需的溢價資金。

而這些被投資的生物公司，如加尼卡公司，在拿到了遠超所需的資金以後，也會考慮投資其他的生物公司或者生物技術。

加尼卡所擁有的加尼卡生物技術公司規模不大，但他的人脈不錯，輾轉認識了不少業界大牛，所以常年奔波於各地的生物技術展覽，做種子投資。

在創生初期的生物公司與矽谷時代的網際網路公司是不同的，或者說，80年代的生物技術公司和80年代的IT公司差不多，這個時期，技術大牛和技術儲備主要都存在於高校和科研機構，要找新技術，就要到各種生物技術大會去找。

加尼卡不是第一次收購來自國外的生物技術了，但PCR的商業價值在他所接觸過的技術中排名三甲。加尼卡估計，如果將PCR技術應用於DNA探針等技術，其專利期內的商業價值可能高達5000萬美元。

因此，加尼卡很有耐心的與中方領隊周旋，希望能以儘可能低的價格拿到PCR的技術——至於專利，加尼卡公司的人也在儘快檢索，只是時間太緊，他們也不知道是否有相關專利註冊。

不過，無論是否有專利，有數位大牛給楊銳背書，加尼卡是不敢去搶注的，搶注了也是沒用，他的小公司還沒有超級藥企不要臉的訴訟資本。

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