11號的Spod第二次上市只和布丁和盛世電子有關，從OFC、物流車司機到盛世電子的銷售人員都在為了這個做準備。

不過這似乎和秦業沒什麼關係，客友連鎖在接近年底的日子沒有什麼重大計劃，所以他有新的任務，那就是辦好2000年的盛世集團年會。

他有這個心思，刁亦傑就沒有，相反，如果盛世地產的員工提前進入了假期模式，那麼他應該是會炒人的。

最近三個月時間客友連鎖發展的很快，它們的觸角從燕京、中海兩個城市伸出來，已經出現在金陵和天經這樣的城市。

2000年12月份，它們的營業收入達到了860多萬人民幣，與布丁和Spod相比，規模還太小，不過客友是在快速成長中的，而且即使維持現狀，年入過億，對於這家剛剛成立一年多的新生公司來說也不是什麼遙不可及的遠方。

如果說重視程度，那麼客友連鎖可以排在陳子邇心中的第一梯隊，他喜歡這種精美小巧的東西，喜歡看著它出現在每一座城市的街頭，跟著社會，跟著時代一起成長。

當然這是主觀的感受，不能也不應該作為理性決策的依據，事實上，他要支援客友連鎖的發展一方面是為了要在合適的時間將它送上納斯達克，另一方面，一家集團公司裡要有平衡。

一段時間裡頭，布丁和其他公司顯得就不是很平衡，短時間裡他可以搞出一個盛世電子出來，總算結束了布丁的一枝獨秀，不少員工放下了高傲的心態。

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