陳子邇想了一個例子，說：“比如說傘這個商品，它體積不小，但在晴天完全就是白佔空間的垃圾。所以即使它放上半年也不會損壞，我們也不會庫存很多。這時候你就要關注天氣，未來是不是會下雨？如果天氣預報有大雨，訂貨的時候就要告知孫宏，需要一定數量的雨傘。”

三人面面相覷……搞不懂陳子邇的思路，天氣預報也不是都準的呀……

陳子邇無奈，他只得強調：“你們不要覺得這個是天方夜譚，要照著這個想法去做。”

“再比如，我之前和孫宏說我們要賣早飯，這也是根據附近有很多學生來決定的，他們每個早上都要去上課，每個人都要吃早飯，如果這時候我們的便利店可以提供好吃、便捷、又美味的早餐，你說會不會銷售一空？”

三人齊齊點頭。可孫宏道：“賣是肯定會賣很多，但是哪有便利店賣早餐的？”

陳子邇說：“別的便利店不做，我們就不可以做嗎？我不知道你們有沒有聽說過差異化競爭，意思是說人無我有，人有我精，這樣布丁才會受到消費者的追捧，別人賣什麼，我們也賣什麼，你要問自己消費者憑什麼買你的？”

“所以早餐，就是我們的差異化競爭。”

錢紅瑩眼睛射出精光，這些她還是第一次聽說過。

但陳子邇還沒結束，“除此之外，因為早餐是儲存期很短的食品，所以對於即將會售出多少份，我們就更要心中有數。舉個簡單的例子，假如你週一到週五準備了300份早飯，那麼週六週日就一定要減少，因為很多學生因為不上課會睡懶覺，這樣他們就會不吃早飯，如果還是死教條的準備300份早餐，我們就會浪費很多。”

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