侯滄海同意楊永衛的觀點：電子商務是大勢所趨，前途無量。

但是，趨勢僅僅是趨勢，趨勢要變成現實則需要天時、地利、人和。無論多麼輝煌的大時代，能夠在大時代創下英雄故事的只是少數人。

侯滄海沒有想好戰略目標，更別提具體步驟，便將電子商務這一塊交給楊永衛思考，先進入以後再說，說不定還會闖出一條路。侯滄海前些年在機關工作，學了許多枯燥的檔案。當初是被迫學習，如今在經營企業過程中，以前枯燥檔案換了一種面目，以非常實用和有效的方式出現在頭腦中，讓侯滄海在不知不覺中將經過數十年考驗的管理模式應用在滄海集團中，效果非常好。

將電子商務交給楊永衛以後，侯滄海專心應對層出不窮的棘手之事。

經商辦企業遇到的棘手事比想象中更多。比如江州麵條廠改造成“天上的街燈”要發揮效益，前提是打通下山道路。打通下山道路時將要涉及到市政、規劃、當地街道等政府部門，還要涉及兩戶人的拆遷，簡簡單單一條路就要耗費無數的腦細胞。

楊兵是內管家，擅長執行，與政府部門打交道很有一套，處理這些沒有尖銳矛盾卻又相當繁瑣之事正是其長項。

“天上的街道”對於南方城市規劃院來說是微不足道的小專案，由於對方主動送上門，南方城市規劃設計院勉強接了這筆業務，要了高價，指派年輕業務員處理此專案，權當鍛鍊隊伍。年輕業務員進入南方城市規劃設計院以來，第一次獨立操作專案，還算是相當盡心盡力。

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