思拓的優勢在接下來的評估中漸漸凸現,最終脫穎而出,成為我們新的合作伙伴。
程奕在整個評估過程中受到許多孤立和壓力,但最後結果,出乎意料的順利。
從穆彥到紀遠堯,到參與聯合評估的各方面,對選擇思拓這個最後的結果都沒有異議。
思拓本身資質實力無可挑剔,唯一可詬病的,就是評估期間私下與我方人員接觸,當然這是我沒有任何憑據的“心知肚明”——按照公司制度,這個理由足可以取消合作。但制度是死的,人是活的,若嚴格按這個制度追究,我們的許多合作方都得被取締。
用穆彥的話說,“中國社會是人情社會”,一板一眼講職業化,站在大眾規則的對立面,孤立的只是自己。他的這種態度,自上而下影響著整個企劃市場團隊。
這項工作由程奕主持之後,紀遠堯就很少主動過問,完全放權給程奕。我的份內事,也僅是每天向他提交各部門工作簡報時,將這一併提到,按進度彙報。他偶爾問及我對思拓的看法,我也不新增主觀意見,實事求是反饋。
孟綺私下接觸過思拓這件事,我沒有告訴紀遠堯,只如實提到了思拓的人向我提出過約見。紀遠堯對此一笑了之,什麼都沒說。
為了這件事,我和方雲曉差點起了爭執。
她覺得我犯了大錯,既然覺察到了,就不該為孟綺隱瞞。
我不這麼想。
孟綺如果真的做了什麼,另當別論,但她也可能只是常規交際手段,未必就有壞的意圖。即使是穆彥也有看不見的人脈網路,有些事是在公司默許範圍內的,真要深究也無從深究。程奕需要對思拓有公開和私下兩個層面的瞭解,他不出面,應該是怕在敏感時期招惹不必要的猜疑。也許這就是孟綺對於他的價值,是他迫切需要一個助手的原因。
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