王建林覺得眾人的話有道理，微微點頭道：“如果張然單純搞主題公園，那對我們構不成危險，旅遊行業盈利性非常差，一座主題公園幾百億，要十幾年二十年才能收回成本，張然不可能在段時間內興建大量的主題公園。”

萬噠的一名副總裁問道：“如果張然他們只是做主題公園，那麼我們有沒有合作的可能，大家一起拿地，這樣能夠以更低的價格拿地，然後他們蓋主題公園，而我們在主題公園附近建別墅和住宅？”

眾人聽到這話都微微一怔，這個主意似乎不錯，都沉吟起來。

這幾年萬噠已經形成了品牌效應，因為萬噠廣場投資巨大，能夠迅速拉動當地經濟發展，這使得地方政府爭相與萬噠建立業務關係，在談判中萬噠就佔據了主動，具有議價權，因此，萬噠獲得土地的成本往往比其他公司至少便宜一半。

於是，萬噠形成了獨特的商業模式，以極低的價格拿下土地，迅速建成萬噠廣場，透過電影院、購物中心吸引人流，從而拉昇地價，靠賣公寓和辦公樓快速回籠資金，然後他們在下一個城市，用同樣的手法興建新的萬噠廣場。靠著這種模式萬噠在短短几年間，在全國就建了幾十座萬噠廣場，成為中國商業地產的領頭羊。

最近他們想搞的萬噠城，其實也是這種模式，只不過是以文化為名拉昇地價，然後賣房子。以南昌萬噠城為例，總投資400億元，主題公園建設其實只花了200億元，另一半則用於修建住宅，可銷售面積達475萬平方米。如果按當地目前9800元/平米的售價計算，僅此一項的收入就達465億，只要把住宅賣掉，萬噠就輕鬆回本了。

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