卡爾-伊坎意識到眼前的年輕人不好對付，能夠創造出YouTube，並以22億脫手，然後不到一年的時間，又創造一家擁有千萬使用者的網站，確實不是一般人。

卡爾-伊坎知道對聰明人，沒有必要繞太多的彎子：“不知道你找我做什麼？有什麼你直接說吧！”

張然呵呵一笑，道：“伊坎先生是爽快人，那我直說了，我想要你手中百視達的股份。你知道我有家電影公司，目前在組建自己的發行網，但你也知道六大電影公司壟斷了電影發行渠道，想從六大手裡切肉很難，就必須拓展發行網路。”

卡爾-伊坎聽到張然想要收購自己手中百視達的股份，微微一怔。其實卡爾-伊坎最初收購百視達的股份，是聽到百視達有意收購全美排名第三的DVD出租公司好萊塢影片。只要收購成功，百視達就能控制全美45%的DVD門店租賃市場，股價必然大漲。於是，他立即收購了百視達15%的股份，成功公司最大的股東，全力推動這件事。

不過由於百視達市場份額比較高，要是再收購好萊塢影片，市場份額就接近50%，存在壟斷風險。聯邦貿易委員會開始調查這樁收購，收購就被推遲了。就在百視達接受調查的時候，好萊塢影片被另外一家DVD租賃公司收購。百視達股價頓時大跌，卡爾伊坎的股票被套牢了。

這兩年DVD租賃業務逐年下滑，奈飛又強勢崛起，百視達經營困難，股價從卡爾-伊坎收購時的10美元，跌到了現在的6美元，標準普爾對百視達的評價為垃圾級。

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