“……近來接到了一些教練員的反饋，問題主要是反應新任田徑隊短跑專案教練蘭迪·亨特爾先生的，我聽說很多這位從美國來的教練好像到訓練局還沒多長時間，就很受運動員們的喜歡，很多人都在像他求教。不過，好像，我們的教練員不是這麼說想的……”

訓練局一間會議室內，馮舒友面色陰沉如鐵，正看著眼前十多名在雅典奧運會之後，入選國家田徑隊的諸多教練們，猛然伸手在桌子上拍了拍，大聲吼道：

“我們的一些教練員，恐怕還是一直存在小作坊的生產意識，除了把運動員視為私屬、生怕別人染指外，還事無鉅細親力親為、替運動員包辦打點一切事情，把師傅教自己的東西又原封不動傳給運動員。不會尋求外界的幫助和支援，也不接受發展變革的理念和方法。

這樣的結果是什麼？是辛苦了自己，又耽擱了孩子，最後的結局只會是兩敗俱傷，不歡而散。

我們是要低頭努力，但也要抬頭看路，相容幷蓄，吸收其他國外的優秀經驗。作為教練員，尤其是當你們手下的運動員達到一定的水平後，這樣高水平的許多實踐體會不會教科書上不會有，就是你們教練員自己都不會了解和理解，不要把直接的心態放得特別高，教練員和運動員是非常顯著的教學相長共同進步的關係，不是你們大權獨攬，在遙控著運動員去做這做那的……

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