過度集中佈局前置倉的模式，曾志不推薦。

相反曾志極力推薦無人貨架，積攢會員，增加SKU種類等發展方式。

曾志不看好每日優鮮狹小的前置倉模式，說得好聽精選一千種產品給消費者。

說的難聽，無非就是怕增加SKU數目，導致虧損增加罷了。

再加上生鮮電商一直高居不下的獲客成本，沒有90-80的促銷，你看消費者有幾個會買？

生鮮電商的確很有發展，就看誰能咬下最大一塊蛋糕。

曾志從沈浪這邊得到肯定答案，資金不會缺了自己的，便直接離開繼續忙著本職工作。

沈浪則是看著智囊團的幾個人開始商討，如何發展大牌鮮生。

注資多少，聘請誰為CEO，如何打通其他地區的市場，用於補貼的金額為多少。

這些都是他們需要仔細思考，得出結論後再彙報給沈浪。

大牌鮮生的事情用不著沈浪多費心，包括職業經理人的聘請。

都會由智囊團負責仔細篩選，沈浪只需要支付前期的發展資金就夠了。

沈浪則是忙著抽取六月份的額度，可能之前幾次運氣太好，沈浪這次抽到的貨幣型別為美金。

【恭喜玩家抽中貨幣型別：美金，指定月份：八月】

【恭喜玩家本次抽取額度統計結果為：658億。】

沈浪看了眼資料倒是有些驚訝，不過想想新增的暴擊體驗月，每天都能享受到二十倍暴擊，額度有這麼高也就不足為奇。

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