“是嗎，那看來是我多慮了。”

周夏聽張釗拿數字說話，心裡明瞭，也是贊同的點點頭。

實際上在他的記憶裡，原時空這個上座率的資料其實更低。

在到達2012的12.6%的高點，後續到兩年下滑，2014年跌破12%，只有11.7%，到了2017年增長到了12.9%。

但是後續隨著全國院線急速增加，上座率卻是出現了下滑，2016年只有10.8%，2017年11.1%，到了2018年則為12.4%。

有一個事實是肯定的，全國每年的觀影人次和市場總票房是在快速增長的，但院線的發展卻要更快。

但反而言之，院線是長期投資，基本都是10年、20年左右，所以要放長遠去看，就算現在虧了，以後可能也會盈利回來。

只是有個情況卻很真實。

國內的院線主要還是以大中影院盈利的，其他小影院基本是勉強為生。

周夏的電影現在幾乎相當硬通貨，相當是票房必然大賣，所以大院線有談判資本，小院線、小影院可就未必跟其他院線方走了。

這也是瞄眼院線能吸引大量中小院線加盟，實現快速發展的一個原因。

但是這種生意也不光瞄眼院線在做，其他的一些院線也是在做。

畢竟瞄眼院線不可能去吸收所有的獨立影院，他們對許多影院還是有一定的標準要求的。

影院必須在幾塊銀幕以上，擁有巨幕影廳、3D影廳的比例高於多少，影院盈利如何等。

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