“所謂‘管理’，說到底就是決策。決策是企業管理的核心。可以說，領導者的決策關係著企業的興衰，甚至存亡。俗話說啊，好的開始是成功的一半，領導者做出的明智的決策就是企業成功的一半。如何做出正確的決策呢，今天的課主要從預測性開講。作為領導者，必備的一個素質，就是要有先見性，預測性，判斷力……”

老師在講臺上滔滔不絕地講著課。

紀星坐在第一排，PPT的光投映在她臉上，她認真聽著，時不時低頭飛速記筆記。

很快一堂課上完，她筆記本上已是密密麻麻的字跡。邵一辰坐在她旁邊，本子上也有數行記錄。

那天韓廷發給她連結後，她雷厲風行就報了名。她目前還沒時間複習準備在職MBA考試，因而報了提前班，先上課再考試再上課。

每週六日兩整天的課，邵一辰過來陪讀。課程老師都很和善，並不介意學生帶人來聽課。

早在拿到課程書籍時，紀星就提前學習了一些案例，順帶翻閱了很多資料。也是在各方面查閱的過程中她發現，不少新公司都是死於領導者的決策失誤。那些血淋淋的事例看得她心驚膽戰，更覺得韓廷的指點來得太重要太及時。

她現在最需要提高的是作為領導者的素質和實力。她要做的是船長，而不是親自拿著釘子錘子這裡敲敲那裡打打的修船工。她要學的，是判斷和決定航向。

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