“我的確動了他們的乳酪，而且一下子就是包下未來三屆世界盃的網路版權。”柳雲靠在車裡的椅子上，不禁想著，“但誰讓他們數年以來，在網路這一塊的進展緩慢無比，即使如今的官方網站依然是簡陋不堪。”

以往的世界盃版權費，基本都是一屆一屆的賣，CCTV如果戰略失策，晚下手一步，損失的也就一屆而已，它哪能想到悠悠一口氣拿下了3屆。

更沒預料到，國際足聯那邊還真簽下了這種打包合約。他們如今是有苦說不清。

更讓他們惱火的是，這版權一賣就是三屆，白紙黑字的合同都已經簽下了，這是具有法律效應的，也就是說即使他們未來在和國際足聯的談判當中，想要動點手腳，也只能把時間點定在遙遠的2022年了。

在另一個時空，酷6網拿下2010世界盃網路轉播權之後，CCTV是吃了一個啞巴虧，但他們很快就吸取教訓，調整了策略，在購買2014和2018年的世界盃版權時，直接打包了傳統電視和新媒體。

到了2014年時，華夏網際網路公司的經濟實力比起4年之前，早已經有了天翻地覆的變化，尤其是BAT三巨頭，對於他們而言，能用錢解決的事那都不算事。但苦於CCTV因為政策的優勢處於壟斷地位，他們是有錢沒地方發。

最終的結果是CCTV以白菜價的費用拿下世界盃版權，然後再以高價將網路版權分包給這些“人傻錢多”的網際網路公司。

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