“觀察，工具損耗有點大，鎬頭、大鍬、鏟頭壞的很快。要不要削減些用量？”

幕僚一翻賬本，就覺得心疼，武漢工地一天的鐵器損耗量，抵得上別處三年五載的。而且武漢因為“財大氣粗”，基本能保證上工的民夫人手一把鐵製器具，一個萬人規模的工地，以往也就是兩千人左右直接開挖，剩下的都是力夫、擔夫。

但在武漢的工地，大量使用索道、絞盤、牲口甚至臨時板軌，運輸隊伍的規模要小得多，基本追求的就是土方量單日最大。

如果一日兩餐，能保證男工三方女工兩方半；如果一日三餐，男工則能達到四方甚至五方，女工也能超過三方。

唯一不同的是，女工主要是負責沙地、灘塗，說是土方，更多的是挖沙土混合物。這些沙土都是要重新洗過，然後篩選優質河沙，工地的要緊處，對河沙需求並不低。

不過勞動強度上去之後，效率提高不假，但對器具的消耗，同樣不低。

好在武漢對“損耗率”是有一個指標的，外界並不太清楚，只有達標之後，才會去摸底，是有人故意損壞還是這一批次的鐵器質量不行。但不管如何，有多少損耗，最終都不會影響工程進度。

“無妨，眼下還不算要緊的時候，等到徹底江堤合攏，再說削減也不遲。損壞的物件，重新回爐就是。”

和工程進度比起來，這點損耗就是個屁，張德又怎麼可能在乎這些。

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