顧驁論調的核心精神，一言以蔽之，就是勸說有關部門，買辦公電腦要適可而止，而且品類搭配，多熟悉不同品牌。

至於“學習電腦操作的人力資源投入”，大可以壓縮到最低限度，王安的產品已經是四五年前的了，而且操作很快會被淘汰，這些知識垃圾不值得大力去學。

末了，顧驁還不吝給大家上一課拓展思想、教導如何擺脫“因為聽從了現有客戶的市場調研反饋”所導致的魔咒。

使用者習慣這個東西，實在是個魔鬼，一旦陷入路徑依賴，多少大公司的產品最終都會倒下。

舉個最簡單的例子，WINDOWS從XP改版到7的時候，把“桌面鍵”從螢幕底部選單欄左側“開始”鍵的旁邊，挪到了螢幕最右下角。

當時微軟這一改版，從工程學的角度來說，是優化了操作便捷性的。因為“螢幕最右下角”這個位置，你可以不看螢幕，就直接往右下方猛拉滑鼠，然後本能反射地一點，就切到桌面。

哪怕拉過頭幾個或者幾十幾百個畫素的位移，也沒關係，反正你已經拉到底了。因此相比於XP系統，WIN7的“切到桌面”動作，所需的操作時間，是能夠節約下至少0.2~0.5秒的——腦子想到要這麼幹，你手就能直接這麼幹，不需要用到眼睛這個器官再去反饋一輪，響應速度大大加快。

可微軟這麼改版的時候，很多XP使用者並不叫好，反而覺得微軟無事生非，害得大家還要適應新習慣。只有“在XP時代根本就沒用過電腦、WIN7時代第一次開始用電腦”的新人，才會為這個最佳化叫好。

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