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大家總結下來，就是萬長生差個秘書！

這充分證明各種制度設定是有道理的，沒有規矩不能成方圓。

這就是典型的在缺乏一個有效傳遞領導聲音的渠道時候，大家錯誤解讀了萬長生的態度。

還是萬長生經常強調的那個問題，規模變化太快，需要面對的新情況也太多。

當初一共就七八十個人考進蜀美，大家有什麼事情可以隨時溝通。

兩三年的時間過去，兩千多人的規模，不可避免的產生很多管理層級，已經不太可能有人認識所有人了。

而且很明顯這種規模會在兩三年以後達到最高峰，那時候怎麼辦？

還有現在越來越細的分工合作，造成不同組別，不同專業之間不交叉的情況越來越多。

要找到杜絕類似錯誤的辦法。

萬長生一貫都是這種處理態度，這次的事情無論多大簍子那都得承擔，但重要的是下次不能再犯這樣的錯誤，要找到解決辦法。

他的措辭甚至有點嚴厲：“這是我的肺腑之言，不管我們對這幾位競聘的教授領導有什麼樣的私人看法，那僅僅是我們私底下的態度，管理一座高校需要的能力，跟我們這樣的培訓機構是不同的，我們是商業機構，一切按照商業效益和社會效益來，作為學生在高校最重要的任務是學習，學習專業技能，學習走上社會的生存能力，明白嗎，如果任課老師的教學方法有問題，這個可以透過正式渠道發表點意見、態度，但是高校領導誰來當，我們做學生的有這個資格嗎？我希望你們大家分頭立刻把這種態度傳遞給各自的團隊！”

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