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原本強森和巴特勒對參觀C-jes並不怎麼在意，這也就是羅的公司，要不然根本就沒有參觀的價值，但是真正的見識到韓國的練習生制度已經出道的藝人上的一些課程後，強森和巴特勒都有些懵圈了。

很顯然這二位對韓國的練習生制度是缺乏瞭解的，覺得跟米國的藝人出道前的培訓差不多，他們是真沒想到韓國的練習生系統居然可以做到這麼專業這麼嚴苛。

相比於主要以發揮才華凸顯個性為主的米國，韓國的練習生系統是目的性很強的培養，特長和喜好都可以有，但是隻有完成了基礎培訓才有培養特長和按喜好來選擇課程的資格。

如果連基礎培訓都完成不了，就算有一定的才華都沒什麼施展的空間，C-jes的練習生系統很大程度上借鑑了S/M的練習生系統，雖然這樣會讓像權志龍那樣的特殊人才練習生有流失的危險，但是S/M的制度仍然值得學習。

當初在籌備練習生系統的時候，小鳳就跟張勇健探討過這個問題，都說三流的企業做產品，二流的企業做品牌，一流的企業做標準，小鳳和張勇健覺得這句話放在娛樂圈仍然適用。

暴君努力了那麼多年才讓S/M做到了成為標準的程度，雖然只有idol這一項成為了標準，但是已經十分難得了。

但是遺憾的是到了奸商時代後，已經達不到標準了，S/M在奸商接手後也就是頂級品牌的層次，巨頭娛樂公司也基本上都是這個層次，雖然仍然跟S/M有一定的差距，但是差距已經沒有那麼明顯了。

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