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有了這顆定心丸,YG的高層覺得可以重啟BP在韓國的發展計劃,特別是在金英敏上門求合作後,YG更是信心十足。
當然他們不會完全相信金英敏,哪怕金英敏拿出來的誠意已經足夠了,YG不介意跟S/M合作一起打壓C-jes,但是S/M對YG來說只是暫時的合作者。
S/M在女團市場上缺乏競爭力是事實,跟C-jes和少時有矛盾是有目共睹的,而且這種自己實力不夠就找幫手的事已經不是第一次了,在這種情況下YG覺得跟S/M是有合作空間的。
YG現在的管理團隊雖然以圈外人居多,但是他們的分析團隊更加的專業,BP的成員雖然是楊賢碩培養出來的,但是BP從出道以後到現在的發展機會都是由這個團隊制定的。
從打造人設到維護形象,BP走的沒一步都在精準的控制之下,甚至連BP以單曲為主只有兩張專輯都是這個團隊的意思。
而這個團隊之所以做出這些決定,根據的是大資料分析,他們根據資料分析找到了幾個比較討喜的人設,透過資料分析來打造BP每位成員的形象,透過資料分析發現從利益角度出發單曲的價效比要遠遠超出專輯,至於名聲和藝人粉絲的抱怨那根本就沒什麼意義。
雖然大資料分析難免出現一些不足和漏洞,但是相比較來說還是要優於主觀判斷的,畢竟在主觀判斷的時候會受個人想法等諸多方面的影響,並不能做到極致的客觀,人的感覺和情感是會騙人的,但是資料不會,對娛樂圈缺乏瞭解的管理團隊來說,用資料說話可以說是最好的選擇。
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