非常認真的話並沒有帶來預期的反應，只有何青偉興奮地高喊了一聲：“好！”

在滿場懵逼的眼神中，這顯得非常尷尬。

顧松咳了咳：“人工智慧啊諸位！”

郝秋雲和徐佳慧一起笑出聲來：“太遙遠了，沒感覺。”

看他們一副你說什麼就是什麼的表情，顧松也懶得繼續闡述了，只是說道：“總之，這就是三年計劃中，燧石研究院會提供的技術支援，還有我對後面發展趨勢的部分判斷。還有其他的分析判斷，就擱到我給每個企業的具體戰略規劃中去講，讓你們明白我為什麼要那麼規劃。”

他笑呵呵地說：“都是兄弟公司，一家家地聽，也許還有些別的啟發。”

對所有人來說，這注定是思想激烈震盪的一個星期。

這不像是一個高層會議，更像是某一種訓練營一樣。

一個星期的時間裡，顧松只要不上課有時間，就會到公司來，跟他們講、一起討論、回答疑問。

晚上的時候，更是吃飯喝酒吹牛逼，聊技術，聊模式，聊人性和商業。

鎮南嶺覺得最重新整理自己三觀的，就是一個18歲的年輕人，怎麼可能在這麼多方面都達到這樣的高度？

這麼多的大佬，就主要聽他講分析了。

關鍵是，人家講得有道理啊。

比如說道自己音樂這一塊，覺得不要做成這種工具型的軟體。

雖然現在這個階段，工具型的軟體佔用最小、開啟最快，但也得在合適的時間點，推出帶有社群性質的版本。音樂是最能調動人情緒的嘛，可以讓使用者對歌進行評論，產生互動。可以讓使用者編輯屬於自己的歌單，不同主題的、不同情緒的。可以給每一首歌完善型別標籤，然後基於使用者聽歌的型別喜好，推薦使用者沒聽過的歌嘛。

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