這個年代的人，還沒有經歷過太多的大數字轟炸。換了一個人，聽到2億這個數字，已經要頭暈了。

漫遊者才創立3個月而已，郭偉就給2億的估值，而且不是全資收購，果然打的是那個主意，想收編顧松。

2億多嗎？

11月單月，加盟店體系初建還沒完全發力，單月營收近千萬。12月開始全面鋪開，已經超過了3000萬。目前漫遊者這種玩法下，沒有省代的成本優勢，又是讓利加盟商加大出貨量，團隊擴張經營成本升高，淨利也就在六到七個點。

如果2002年繼續保持這樣的發展，一年下來綜合淨利潤做到3000萬，還是可以預期的。

七倍的市盈率而已，正常水平的市盈率至少也得十幾倍，更何況在顧鬆手上，漫遊者稱得上一家有遠大前景的公司。在後來的資本市場上，優秀企業的市盈率在幾十倍上百倍也不是什麼新鮮事。

但重點不是這個，顧松有點詫異地問：“郭總幹嘛不自己做，有這麼大體量的資金，完全可以搭起來這套體系。”

“我怕自己把錢丟進去，最後拼不過你。”郭偉倒是神色平靜。

顧松啞然失笑，然後說道：“哪怕神州數碼只投資不控股，2億估值也遠遠不夠。12月我這邊的淨利就會超過200萬，在我看來，漫遊者2002年至少可以做到3000萬利潤。何況，我在漫遊者里布的局很多，我說的連鎖門店體系只是其中的一部分。”

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