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火苗在“吱吱”燃燒著。梁健的心似乎也在經歷燃燒。張省長話語之中，顯然透著對鏡州市關於休閒向陽毫無聲息的不滿。

梁健不是沒有考慮過，如果省長問起休閒向陽的事情，該如何回答。難道說市委書記譚震林，不支援休閒向陽，處處與梁健作對嗎？當然不行！

在官場一張口就說領導的壞話，是非常忌諱的。你能說領導的壞話，那也能說領導的領導的壞話，那麼，聽你說話的領導，就有一種不安全感。這種不安全感還是少傳遞一點比較好。

於是梁健就換了一種說法：“張省長，自從您到鏡州調研之後，鏡州市委市政府都高度重視這些工作。首先，市委瞭解到我曾經牽頭休閒向陽方案的起草之後，把我直接從市殘聯調任了南山縣委副書記，直接抓休閒向陽工作。

“其次，縣裡也及時配齊了向陽坡鎮的鎮領導班子。再次，對於鎮上最大的石礦小龍礦業進行了關停。這當中，其實我們遇上了很多困難。特別是涉及石礦的許多股東，聽說要關停石礦，就來鎮上上訪，我們及時採取了幾個措施，穩控住了……”

聽到這裡，張省長點了點頭說：“推進重點工作時，一定要發揮楓橋經驗，做到小事不出村、大事不出鎮。你繼續說。”

梁健又將他們細化休閒向陽方案，制定基礎設施建設和重點發展專案規劃的情況做了彙報。但是他沒有直接說出目前遇到的困難。畢竟，沒有人喜歡聽到困難，領導也一樣，他也希望聽到好訊息。但不是說，領導不想聽到真實的情況，但是他在聽到實際困難的時候，希望下面已經想好了應對方法，否則讓他幫你想辦法，他怎麼想得過來？！

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