萬峰說的不是沒有道理，產權弄不明白將來確實問題多多。

要自己投資辦廠這根本不現實，那得多少資本？這根本不可能。

唯一可行的還是藉助現有的條件。

“那我要怎麼把產權劃明白？”

“經營性質必須明確，企業資產必須分個明明白白，那些是原來人家有的，那些是自己花錢後置的，別弄得一碗漿糊。如果你幹好了，人家來回收怎麼辦你現在必須有個應對措施，而且這些措施到時候還得有用，和公家打交道不太好打。”

萬峰只能把話隱晦地說到這個程度了。

“這個我會考慮。”

“下面說說經營的問題，電動機這玩意兒說實話我們企業也有，而且還會大批次的生產。但遺憾的是不是現在生產，最低也是五年後才能投入量產。如果你的企業五年後開，我撥給你十萬二十萬臺的產量你吃飽飯根本不是問題。顯然這是遠水解不了近渴，現在的問題是你該幹什麼？”

李顯榮認真傾聽。

“按照電動機現在的市場行情我幫不了你什麼，既不能幫你賣又不能幫你生產，不知道你現在有沒有改行做別的專案的想法？”萬峰直接問。

李顯榮對這個答案明顯準備不足：“做別的專案？做什麼？”

“我們集團在未來的三年內要淘汰一批化油器發動機，不知道你有沒有興趣接下來做？”

李顯榮傻眼了，從電動機到發動機，這差距也太大了吧？

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