蘇州府的額定賦稅是二百萬石，王魁的十五萬石瓜洲倉回票能折抵賦稅，自然很容易就消化掉了。正如所預料的，淨賺三萬兩。

現成的範例擺在這裡，若還沒有效仿者，那也太對不起蘇州府這三個字了。別說本地人，就是有些徽州商人也開始做這門生意。

當然別人不可能像王魁這樣能聚集五萬兩銀子做本錢，少的一兩百，多的三五百，但林林總總加起來也為數不少了。

見到這種情況，方應物便放下心來，行政力量引導總是一時的，能形成市場慣例才是長久之計。

這種模式就是利用了湖廣墾殖發展迅速的趨勢，米價比蘇州府便宜量足的情況，低成本的用湖廣米來折抵蘇州稅糧。

而且這種模式其實不能增加額定稅糧總數，但卻能減少因為交稅過程太麻煩、或者本地存糧不足而產生的拖欠現象。

減少拖欠，那相對於往年有大量拖欠而言，也就等於增收了。而且這種模式不止影響到蘇州府，甚至還能影響到周邊其他府縣。

相關工作順利，徵收進度也令人滿意，方應物的心情也就大好了起來。他拿著賬本默默計算，去年因為蘇州府水災，額定二百萬石被迫減免七十萬，實際只收了一百三十萬石。

而今年如果自己能保證在蘇州府足額徵收二百萬石，再加上勸捐和清理田地得來的二三十萬石，那今年完成二百三十萬石問題不大。

二百三十萬石比起去年一百三十萬石足足增長了一百萬石，增長率堪稱華麗。就是比不鬧災的往年，實際徵收數目也增加幾十萬石——地方事務裡錢糧最重，這已經是比較亮眼的成績了。

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