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第二百一十一章弱點IBM在PC機業務上的利益有多大？僅從胡文海手裡拿到的資料來是1984年IBM在PC機的市場上營業額就高達百億美元，利潤至少在二十到三十億之間。

而1984年IBM的整體市值，也不過才堪堪突破三百億美元的級別而已。

正是有著這樣深厚的底蘊，和幾乎在PC機市場上呼風喚雨的能力，這才支援了IBM在其下一代PC機上不再持有開放的標準，二十打算做一個封閉的PS2標準，徹底把PC業務這塊肥肉吞到自己的肚子裡，不用再和那些“沒啥技術含量”

的相容機廠商分享利潤。

就藍色巨人的一貫做派來說，這樣的策略幾乎就是他們的一貫作風。

在歷史上，IBM也是不撞南牆心不死，執行這個策略的慣性是非常大的。

畢竟PC市場的前景就在那裡，實在比傳統的大型機業務高的不知到哪裡去了。

想想還沒有成熟的市場，每年貢獻的利潤就已經到了公司整體市值的十分之一，這要是完全開發之後，IBM要膨脹到什麼程dù？

不僅是IBM自己這個前景，其他的企業對這條路樣分明。

IBM你想獨吞PC機市場？

那就別怪我們掀桌子了。

一個月時間，西蒙克雷先是找上了惠普總裁比爾.休利特。

這一位人送綽號矽谷之父，可想而知在整個業界有著怎樣的人脈。

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