所幸，現在意識到還不算晚。

既然總部大樓已然在建了，就沒必要乍然停下來，徒生事端。

但再多其他流於形式化的財團建設程序，就沒必要再著力推進了。

反倒是應當抓住財團化真正的內容核心。

吳濤靠在椅背上，閉眼假寐，腦海裡卻在轉寰著不久前關於推動網路支付的想法和構思。

財團化真正核心，不在於有沒有一個所謂的總部，以及存不存在一個所謂的凌駕於所有產業和公司之上的高層管理機構。

而在於是否擁有商業金融體系，並且是否貫穿於財團下所有關聯產業和公司之內。

這一點，在眼下的華夏還無法實現。

所以如今華夏內陸，除了國有性質的類似機構，根本不存在真正意義的個人或私有化財團。

這是一條註定孤獨而艱辛的道路。

但吳濤不打算放棄，而且他已經找到了切入點，甚至在腦海裡形成了個大概的脈絡。

接下來的三天時間裡，吳濤一直窩在湯臣一品的房子裡，大門不出，二門不邁地完善這個構思，豐富這個脈絡。

這幾天時間裡，柳若曦很默契地沒有拿各家公司的俗務去打擾他，而是默默地盡到了一個生活大總管的責任。

在外人看來，這一家過的日子就像是甜甜蜜蜜的小倆口的日子。

只是能在湯臣一品裡住下來的業主，本身就沒幾個尋常一般的。

三天後的午後，柳若曦正伏在餐桌上，處理著手頭的郵件和工作時，就見書房門重重的一開，自家老闆拉里邋遢地出現在門口。

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