一個良好的工作氛圍，能讓所有人，有勁往一處使，公司發展越來越好。

眼下元康就屬於這種。

與之相對的另外一種氛圍，便是所有人都只為自己利益著想。

高興的時候，能為公司做點事；不高興的時候，什麼都別指望，不給公司拖後腿就算不錯了。

眼下美的集團水飲產業部，便屬於這種。

自打產品正式推向市場以來，金陵分公司的每個員工，每天都活在巨大的壓力之中。

稍有不慎，便會遭到主管部長劈頭蓋臉的喝罵。

如果只是捱罵，那倒是還能接受。更悲劇的是，動不動被扣獎金，簡直讓人心驚膽戰，如履薄冰。

直到今天，飲水機價格下調幾天後，終於迎來明顯的業績增長。

部長臉上總算有笑容了，眾人也都隨之大鬆一口氣。

然而在物流部，卻是一片愁雲慘淡。

自從入職時，薪資待遇被砍掉了兩成，崔斌的日子就沒順心過。

雖說剩下的八成薪資，算起來仍然比在元康的時候稍高一些，然而工作量卻翻了兩倍都不止！

元康的物流體系是一套健康自治的服務體系。

總公司的物流部只是一個樞紐，只負責宏觀層面上的管理和排程。

至於各地，有相對獨立、相對集權的地方物流中心，分管全市的送水服務站網點。

而小到每個送水站，又有各自的站長和副站長。

如此層次化管理，多勞多得，各人收入在基礎收入之上，還有送水提成、訂單提成。

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