“可以。”

一翻交流，張建明朝著陳宇點點頭。

陳宇對於程為以及吳銳也很滿意。

儘管現在的滴滴沒有多少使用者，各方面也不如，但程為在很多的地方都比他人表現的更好。

比如在具體運作這一塊。

在張建明表示資金沒有問題的情況下，程為回答的並不是大規模的廣告，而是第一個提出了給車主司機分發一款智慧手機。雖然這看起來並不是一個非常重要的手段，但不得不說，程為對於打車APP應用有一個十分的瞭解。

正如他所說的，打車應用受制於智慧手機。如果車主連智慧手機都不會用，或者沒有使用，那怎麼讓他們加入滴滴打車呢？

對行業越為的瞭解，他越可能打敗競爭對手。

諾基亞為什麼失敗，就是因為他們對於智慧手機不夠了解。

其二。

在功能方面，程為也比其他的打車應用更為的創新。

比如與滴滴同類競爭軟體“快的”，雖然“快的”目前發展的更好一些，但他們在功能上的創新便沒有滴滴更為豐富。特別是其中殺手級的功能“順風車”業務，該業務一出，在當時引起了無數車主的瘋狂加入。哪怕這一些人加入滴滴並不是當全職司機，但時不時順風一下，一下子就培養出了百萬順風車大軍。

這也是陳宇為什麼會親自來滴滴總部的原因。

人才難得。

哪怕陳宇可以自己全新搞一個滴滴，但陳宇卻很難找一個像程為這樣的人才管理滴滴。

Loading...

未載入完，嘗試【重新整理】or【退出閱讀模式】or【關閉廣告遮蔽】。

嘗試更換【Firefox瀏覽器】or【Chrome谷歌瀏覽器】開啟多多收藏！

移動流量偶爾打不開，可以切換電信、聯通、Wifi。

收藏網址：www.peakbooks.cc

(＞人＜；)