“王暢，我們的朋友網怎麼樣了？”

“目前已經進入全球50個國家與地區，在IP流量上已經趨於全球第一位。”

“不錯。那在媒體影響力這一塊呢？”

“這一塊我們較弱勢，我們的朋友網定位是社交網站，他主打的是社交，在媒體影響力這一塊還是不如老牌的入口網站。”

一個電話，陳宇打給了遠在米國的王暢。

打給王暢的目的，不是為了立即執行在輿論方面給微軟以及英特爾施壓。

正如剛才陳宇所說的，雖然陳宇掌握著朋友網與環宇影片兩大全球性的媒體網站。

但一家定位是社交，另一家定位是影片，兩大網站對於主流市場的影響力都相對較弱。

不過，陳宇卻有著自己的計劃。

“行，過幾天我會到米國一趟。”

“陳總，您要來米國？”

“對，我有個新想法準備和你商量一下，關於打造一個新的媒體平臺的。”

“入口網站嗎？”

“不是。”

陳宇搖頭：“入口網站打法太單一，做入口網站雖然可以，但要做起來比較難，而且也很要錢，很煩。而且要讓主流大眾認可，也不是短時間內可以做到的。我有個新模式，相信你一定很感興趣。”

“新模式，陳總，稍稍透露一些，你說得我都心動了。”

“透露也行，差不多與朋友網裡面的【說說】差不多，你可以先想想，看我們能不能對說說進行一個改良，將他變成一個強大的媒體平臺。”

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