“楊遠慶先生，我們的報價是12.5億美元，低於這個價格，我們不會考慮出售IBM個人膝上型電腦業務。”

“沃德先生，12.5億美元實在是太高，而且你們還要這麼多的現金，我想，在全球沒有幾家公司一下子能拿出這麼多的資金，我們最多隻能出價8億美元。”

“8億美元就想買下IBM個人膝上型電腦，如果是這樣的話，那相當於白送。”

“沃德先生，你們IBM個人膝上型電腦業務可是還有5億美元負債。我們如果收購下來，這5億美元負債我們也是要背的。”

三天之後，聯想與IBM再次進行了收購談判。

在這一次談判之前，兩方經歷了十幾輪談判。

外界媒體對於兩者的關注度也從原來的萬眾矚目，變得有一些看淡了。

畢竟，總是談總是談，但卻一直沒能達成合作，多少也讓看熱鬧的媒體心思涼了許多。

也因此，兩方其實都想透過這一次談判，能夠將收購定下。

不過，這一次談判聯想方面變得無比強硬了。

之前IBM全球副總裁沃德還以為，聯想能夠出10億美元的價格，外加聯想18%的股份。

這是現金+股權進行收購。

畢竟IBM個人電腦業務在全球名氣太大，而且業務發展的也很不錯。

要是完全用現金收購，確實有一些困難。

當然，聯想介入股權也不是真的願意IBM進入他們董事會。

這同樣是聯想收購戰略的一步。

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