按後世發展來看，飲料行業還真是這樣的情況。

就算是百事可樂，可口可樂這一些，在後世市場佔有率亦是越來越低。

不是這一些巨頭實力不行了，主要是大家的消費觀念太多元了。

果汁飲料若是加以培養，還真是一個巨大的市場。

不過，雖然點頭，陳宇也沒說就要收購。

他只是對網際網路稍微比別人更有遠光一些，對於其他領域，也未必對別的領域就有那麼牛逼的超前眼光。就算是有一些，但現在來看，投資1000萬也有著巨大的風險。

“行，今天差不多就這樣，我們先回去吧。”

沒有繼續呆在這裡，陳宇準備去各大超市看看。

不過，說起來2001年信豐還並沒有多麼大型的超市。

陳宇記得，好像是2002年還是2003年，信豐才開了一家稍微大型的華聯超市。

若是這樣，進入超市領域比之進入時飲料領域卻是更賺。

走在路上，陳宇自嘲一笑。

得。

飲料這邊沒有什麼想法，倒是發現了一個新的路子。

不過，雖然是新路子，但陳宇也沒想進入超市行業。

超市這一塊雖然也賺錢，但陳宇也是不懂，再加上裡面涉及到一大堆經銷商，廠家……營銷之類的學問，陳宇頭都大了。而且陳宇身邊也沒有懂超市運作的人才，搞幾家超市可以是可以，但太浪費時間與精力。

另外，超市只搞幾家並不賺錢，賺錢的是超市連鎖。

你開的超市越多，你議價的能力就越強，盈利也越大。

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