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“如果一個職業經理人，因為一個失誤，給公司造成了重大損失，作為公司老闆，你會怎麼做？”講師站臺上，問了一個假設性的問題。

被問的同學推了一下眼鏡，“請問是多大損失？”

“一千萬。”講師給了一個標準。

“公司資產多少？”學生又問。

“淨資產一個億。”講師讓他面對十分之一的損傷，還只是表面上。

“那他因何失誤？私事還是專業技能不足？”學生又問。

“判斷失誤。”講師不厭其煩的把問題細化，“還有什麼要問？”

“沒有了。”學生又推了一下眼鏡，“如果我是公司老闆，應該會追究他的責任，畢竟花大錢請人回來不是為了賠錢的，還是業務上的失誤。如果是家裡有災事禍事，或者其他脫不開身的事，倒還情有可原。”

“你很有人情味，坐下吧。”講師誇他一句，在教室掃了一眼，又指向另一個學生，“你也來說一下。”

孫高峰碰碰姜銘的胳膊，對正神遊的他小聲道，“老師叫你。”

姜銘站起來向講臺看去，“我可能會更加重用他。”

“哦？”講師笑笑，好奇的問，“說說原因。”

“原因有二。”姜銘慢慢道，“其一，這麼昂貴的學費不能白花。其二，大度識人可以讓人心生感激，也能凝聚公司向心力……不過，這都建立在這個人是可用之才的基礎上。”

“說的也有道理。”講師輕輕點頭，“那如果他是因為私事才導致失誤呢？”

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