9月22日晨，俄勒岡州首府波特蘭。

距離耐克爆衣事件已經是第五天了，子彈已經飛了足夠多的時間，是非功過的事實判斷部分，基本也算是塵埃落定。

“耐克的衣服質量確實不如阿迪”這個事實判斷部分的鍋，已經是不太可能甩出去了。耐克方面唯一可以黑一黑、絕地反擊的，也就是在“顧鯤這麼幹的動機，以及他是否與阿迪有勾結、蓄謀已久陷害耐克”這個價值判斷部分，做做文章。

畢竟在輿論場上，主觀動機和客觀行為同樣重要，就算耐克在客觀分方面已經丟了分，但只要能證明主觀部分是對手蓄謀已久的陷害，那依然可以挽回一點分數。

耐克老闆菲爾·奈特也確實是這麼幹的。

經過幾天的心情平復，以及聯絡顧鯤和解改口無果，他已經稍微平靜了一些，每天早上一到公司，也不再關心跟顧鯤的交涉嘗試，而是開啟Intermix公司旗下的數款網站產品，看看他買的水軍博主們帶節奏攪混水的情況。

這天也不例外。

Intermix公司，是矽谷的一家新媒體公司——至少在2000年絕對算是新的，這家公司做過好幾款自我迭代的產品，都是個人部落格空間型別的，算是大洋國最早的部落格類產品之一吧。

按照歷史發展的原本軌跡，該公司的產品，未來會在寒冬期內跟唯一的老對手friendster互有攻防地競爭上兩年多，然後在大約2003年初，發展出新一代產品MySpace，然後成功在網際網路寒冬即將復甦的前夜，把個人部落格類社群產品的江山握在手中。

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