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工廠裡五塊成本的馬克杯，打上星巴克的商標，轉手就買一百五。

一個簡陋得不能再簡陋的帆布袋子，開口就敢要價三百……這樣的事情你敢想？

可他們越是這樣搞，就越是有那麼一群患有斯德哥爾摩症候群的傢伙喜歡追捧，跪舔他們。

這樣一來，就形成了一個惡性迴圈。

人家一看，呦呵，感情這幫傢伙有那啥的傾向啊。

咱們這邊把商品買的越貴，他們就越是喜歡買。

甚至還有一些那啥的人，居然把到星巴克去喝一杯咖啡，當成了一種生活品質。

尼瑪，要知道咱在北美，可特麼就是路邊攤一樣的待遇啊。

什麼時候，遇到過這樣一群‘激情似火’的消費者啊？

他們真是太體貼商家了，所以咱們不但不能降價，反而應該把東西賣的在貴一些才行。

於是後來還有了，三百多就六塊的冰皮月餅，反正打上他們的商標，那些人也一樣會買賬的。

還真別說，星巴克就靠著這套手段，在國內割韭菜，割了好多年。

這種情況，直到某幸咖啡，這個帶著網際網路思維的攪局者出現，情況就一下急轉直下了。

這家企業可不跟你講什麼文化，講什麼生活品質。

反正也不管三七二十一，上來就是一通猛砸錢。

他們燒錢勢頭的那股猛勁兒，真的是讓星巴克看了都害怕。

原本三十多一杯的咖啡，愣是被他們賣出了一個比奶茶還低的價。

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