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一家小型生化環材方面的公司，到底要如何才能成長起來？

首先他要有市場，先能生存下來。

這一點，就要靠第九實驗室了，在這個領域，他們已經成了一個超級無敵的奶爸。

不客氣的說，如果他們願意，他們可以奶上數百家小型生化環材的公司。

而這些生化環材公司起步，那幾乎都是要從給他們做外包開始。

就好比富士康，最初起家就是靠給因特做代工，再到後來給蘋果做代工。

以前他們就是一家流水線的組裝廠，可是幹著幹著，自己財力夠了，他們就開始自研敢一些專案了。

比如很多人不知道，富士康還是電子市場上非常有名的一家電腦主機板生產製造企業。

這電腦主機板，可是要有相當技術含量才能做出來的。

另外就是，他們現在已經受夠帶來夏普，並且靠著低價策略，已經讓夏普在液晶螢幕市場上開始起死回生了。

而目前國內那些中小生化環材方面的企業，首先要面臨的就是生存下來。

他們只有先生存下來，然後才有機會，成長外後來的富士康。

而他們的生存自然就離不開第九實驗室的支援，說白了就是要靠第九實驗室來奶。

而且這樣的企業和富士康還不一樣。

富士康那就是個流水線的組裝廠，他們需要的是更多的地段勞動力，不需要動腦的工人。

只要培訓出足夠多的能坐在流水線上的工人就可以了。

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